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眾所周知，經濟形勢仍處于下行階段，城鎮燃氣發展也進入了一個低谷和調整期，燃氣行業擴張受到抑制，我們看到五大燃氣企業2015年的凈利潤都有不同程度的降幅；建設投資也大幅放緩，2016年1-7月全國固定資產投資、民間固定資產投資同比名義增長分別為8.1%、2.1%，與調壓設備關聯較大的工廠、住宅等下滑幅度特別大。就目前而言，調壓設備制造行業也存在著產能過剩的問題。這里，我想談三個問題、四點想法，概括起來就是“朝三暮四”。
 

 
　　先說三個問題：
　　一、低價中標
　　低價中標現象在各行業都存在。低價中標、利潤低下甚至虧本，產品質量不高、缺乏核心競爭力，成為制造業的頑疾。在我們調壓設備制造企業也是如此。外部是經濟形勢下行，項目少、優質項目更少，一些大型燃氣企業利用采購規模優勢，以“集中采購”模式以獲取更優惠的單價；內部是各調壓設備制造企業為了維持生存，不得不采取低價策略來獲取訂單。這就從根本上導致我們調壓設備制造企業喪失了從產品開發、工藝創新、品質優化、服務提升等能力和機會，其發展道路只能越走越窄，到頭來，大家都走進了死胡同。特別是大型企業實施低價戰術，大多數小型企業基本上拿不到訂單，要么轉為代理、代工，要么就關門了事。這不是一個正常的生態。說到低價中標的后果，我想說幾個案例：
　　2010年8月27日凌晨，江西某市（為某大型跨區域燃氣企業）發生了地下燃氣管道泄漏爆炸，造成了重大人員傷亡和財產損失，令人痛心。后查明也是由于低價中標，PE管材供應商弄虛作假，管材的實際質量嚴重不符合國家標準而導致了事故。
　　我們公司為某個企業解決了一個長期困擾該企業的調壓設備問題，根本問題在于該企業選擇了一款可靠性差的調壓撬，也是低價中標的結果。幸而沒有發生大的安全事故。
　　由于各大型跨區域燃氣企業壓低采購價格，供應商只好以次充好、弄虛作假，最近某大型跨區域企業暫停PE管材、鋼管的采購，就是監察發現管壁太薄，偷工減料如此明目張膽，如果這些管道被采購和安裝了，就是目無國法、草菅人命。
　　可見低價中標，對調壓設備制造企業、燃氣企業來說是一個雙輸的局面，供應商們將走上絕路，而燃氣企業也會為此埋下安全的炸彈；發生事故后，無辜的人會為此承受災難，行業內的參與者也會受到法律的制裁。而實際上，作為掌握核心材料部件的外國資本卻獲取了巨大利潤。
　　二、市場進入瓶頸區
　　經過10多年的快速發展，國內城鎮燃氣進入一個相對低谷。一是空白的城鎮燃氣項目很少了，即使有，各大燃氣企業和各路資本都很謹慎；二是房地產去庫存已經上升為政府的大事，大部分城市去庫存的效果不理想。2015年住宅新開工面積下降14.6%，雖然2016年上半年住宅新開工面積同比上升14.0%，但也是受去庫存政策刺激的“先揚后抑”，下半年存在很大的不確定性，也就是說調壓設備的新增市場有限，甚至下行。
　　現在還有很多地區大量使用區域調壓設備，這種情況是設備陳舊、安全風險高；很多地區的調壓設備也已經老化，運行維護工作量大，但燃氣企業投入有限。目前更多的精力、資金等都主要集中在老舊管網改造上。燃氣企業要進行改造或更新，也要投入相當大的資金，在目前的情形下，困難還比較大。這一塊市場還沒有被激活。而且由于不同時期安裝的調壓設備規格不一，燃氣企業想實施標準化管理、遠程控制等存在很大的困難。這方面也有相當的需求。
　　三、調壓設備制造企業
　　調壓設備制造是一個很小眾的行業，這也導致了當前的狀況：
　　一是行業分散度高，國內現在有大大小小的調壓設備制造企業約130余家，規模普遍都不大，即使是國內龍頭企業也缺少核心技術，多以裝配為主，附加值也低。
　　二是技術基礎薄弱，主要核心材料部件和高端調壓設備仍然依靠進口，如飛奧等一線國外品牌，技術精良、性能可靠，但價格也是很高的。
　　三是調壓設備制造企業之間缺乏協作，都在一個鍋里吃飯，但少有加米添水之舉，粥越來越稀，行業吸引力也日漸衰減，大家的日子也越來越難過。
　　去年以來，調壓設備制造行業不景氣，也導致了一些的技術人才離開，對他們個人而言是可以理解的，畢竟要生存、養家糊口；但對我們行業來說則面臨著失血。
 
　　當然，我們行業存在的問題不止上述三點。我再說四點想法。
　　一、發揮資本力量推進行業整合
　　前面說了，調壓設備制造企業分散度高，規模也是參差不齊，對燃氣行業缺乏影響力；截至目前，也沒有在核心材料部件和高端產品上獲得一席之地；加之國外產品代理商就是純貿易，對本行業的產品、技術等沒有任何促進作用。燃氣行業相關產品，如管道、燃氣表、泄漏報警設備等都有上市企業。2016年4月份，金卡股份以14.17億收購田信儀表，“強強聯合”、優勢互補，實現全產業鏈整合，加強品牌效應，降低企業成本，整合拓寬銷售、售后、技術等方面的資源。這些都值得我們參考和借鑒，也要認識到，行業并購是趨勢。
　　二、“制造”向“質造”轉變
　　“工匠精神”是這兩年的熱詞，也是我們這個行業的軟肋，也不得不面對。國家和政府也制定了一些引導政策來推動。這些年來，調壓設備制造的材料沒有進步、工藝技術沒有創新，造出來的設備體積大、又笨重；較為精密的調壓設備靈敏度也較差；在一些氣源雜質較多的地區還發生橡膠膜片被擊穿的事件；調壓設備制造企業、燃氣企業在橡膠膜片、彈簧等關鍵材料、部件也沒有投入精力和資源進行研發。
　　調壓設備是燃氣輸配系統中一個關鍵設備，發生故障容易導致安全事故，我們對此要高度重視。要在未來市場占有一席之地，必須實現“制造”向“質造”轉變：
　　一是要選擇合規、合適并適度超前的材料；二是要在關鍵材料部件上給予一定的投入，開展一些力所能及的研發工作，對國外的材料、技術等要消化，當然這項工作可能不是某個調壓設備制造企業能夠完成的，需要我們去聯合一些材料、控制等機構來共同合作；三是要收集燃氣企業一線的建議和意見，整理后用于指導調壓設備的改進和完善；四是要聯合科研院校開展一些材料、加工等基礎研究和消化。
　　三、重視用戶體驗
　　我們的直接用戶是燃氣企業，這里面有兩個層面，一個燃氣企業，就是要物美價廉，要“價廉”就必須掌握核心材料部件；一個是調壓設備運行維護人員，調壓設備好不好，他們最清楚，調壓設備不好用，他們的工作量就很大，安全壓力也很大。我們的間接用戶是燃氣用戶，他們就是要穩定的壓力。目前來說區域調壓的應用較為普遍，樓棟調壓和分戶調壓也有一定的應用，在不同的場合有不同的效果，要根據實際情況選擇或組合，以獲得良好的用戶體驗為準。還有一個問題就是現在城鎮燃氣調壓設備標準要修訂，我們要按照國內的情況來修訂，比如北方零下30度，而現在一些產品都是按照零下20度來設計，肯定是不行的。只有標準“實事求是”，我們的產品才能有好的用戶體驗。
　　調壓設備是輸配系統的重要設備，日常維護、維修等很多時候要停氣處理，安全風險很高。我們在設計樓棟調壓設備時，要預留臨時接口，方便接入臨時調壓設備或臨時供氣設備，就可以不用停氣，既不影響用戶的生活，也降低了燃氣企業的運行安全風險。
　　建議行政、行業主管部門或行業組織牽頭組織修訂和完善調壓設備相關規范、標準，提高標準要求，以及繼續推進產品標準化，我們也要多發聲、多呼吁。
　　關于調壓設備智能化，目前一些燃氣企業也在探索和試驗當中，技術路線也沒有完全確認，相關的產標準還沒有，在這方面我們要適度跟蹤和參與。
　　四、面向海外市場
　　國內燃氣市場雖然還有一定的增長，但前面也說了，我們調壓設備制造企業的產能還是過剩的。現在必須考慮開拓海外市場，我觀察到一些燃氣企業或國內資本已經在涉足海外燃氣市場，一些燃氣企業也在加大力度研究海外市場，我們要在這方面做好準備。一個是標準方面，要主動了解潛在目標市場的調壓設備標準、產品要求、進入程序等，電表在這方面很成熟，一些燃氣表也走出了國 門；二個是調壓設備制造企業之間要合作，開拓海外市場的風險較高，合作起來力量大，也可以分散風險，還可以和電表、燃氣表等相關制造企業合作，當然，這要我們坐下來好好研究和商量；三個是人才準備，要堅持少、專、精，起到牽引作用。
　　就寫這么多，歡迎各位專家、同仁批評和交流！